亚投行人缘好 3年成员93

2019-01-08 02:01:12  阅读 160 次 评论 0 条
■亚投行开业3年来,成员由最初的57增至93。图为亚投行理事会成立大会的创始成员国代表团团长共同出席签字仪式。资料图片
■亚投行开业3年来,成员由最初的57增至93。图为亚投行理事会成立大会的创始成员国代表团团长共同出席签字仪式。资料图片

  行长金立群:保持谦虚态度 不能妄自尊大

   2016年1月16日,由中国倡议成立的亚洲基础设施投资银行(下称「亚投行」)正式开业。行长金立群在亚投行成立三周年前夕,接受《中国新闻周刊》专访时透露,开业近三年来,亚投行的「朋友圈」不断扩大,截至目前,该行成员从建立之初的57个增加到93个,累计批准项目投资逾75亿美元(约合587亿港元)。

  「我们的表现已经向全世界无可争议地证明,这是一家实实在在的、切实按国际高标準运行的多边开发机构。」金立群说,目前,亚投行的工作重心仍以促进亚洲地区基础设施建设为主,金立群表示,在产业布局方面,总体而言我们要做到合理平衡,但一定时间内会有所侧重。尤其在亚投行开展业务之初,我们将始终以基础设施为重心,其他生产性领域要控制在一定範围内。「因为很多发展中国家基础设施依然较差,现在就推动其大力发展其他生产性领域比较困难,还需要一个国内技术力量培养的过程。但我们也会倾听借款国的意见,如果有一定需要,亚投行也可以从事一些其他生产性领域项目。」

  金立群并特别谈到,儘管日本、美国尚未加入亚投行,但至少在今天来讲,这并不表示他们对亚投行的公司治理、透明度管理有任何怀疑。「实际上,美国各阶层的智库、政府部门、信用评级机构等均对亚投行非常肯定,美国许多有知识、有影响的人士也对亚投行给予了非常中肯、客观、高度的评价。」

  合作不限成员 大门永远敞开

  金立群指出,亚投行跟美国和日本保持很好的沟通,比如说我们僱佣了美国和日本籍的工作人员,与两国金融机构也有广泛接触。在将来的项目国际招标中,我们也将对美日两国企业一视同仁,鼓励他们参与竞标。「我在很多场合都说,亚投行的大门永远是敞开的,不会关闭。各国加入与否是他们自己的选择,但无论你是不是我们的成员,亚投行都愿意与你开展多方面合作。」

  按需要设部门避「大机构病」

  随规模不断扩大,人员不断增多,亚投行亦关注防止「帕金森定律」(Parkinson's Law)式的「大机构病」。金立群介绍说,亚投行在银行制度设计、架构上有一些创新,特别是我们採取按业务条线设立部门的方式,从而使每个专业人员都得到充分工作机会,不会出现「一部分人非常忙,一部分人非常闲」的情况。「例如,一个国家可能今年交通项目多一点,能源项目少一点,明年或许还会有农业加工项目,如果把专家限制在一两个国家之内,必然会有资源浪费。我们现在按任务条线操作,就能使某一方面专家做完一个国家的项目后再做另一个国家,从而减少不必要的冗员。」

  此外,亚投行在各个成员国没有设立庞大的代表处,而是在银行内部成立一个国家规划部门,对主要国家的借款进行充分规划和準备,今后还会在项目所在国适当僱佣一些谘询专家进行协调。

  「我认为亚投行可以做到『精干』二字,但必须从开头就设计好,否则一旦形成庞大机构之后再作改变就十分困难。」金立群说,亚投行依然是一家新创办的机构,我们将继续保持谦虚谨慎的态度,每走一步路都要踩在实地,站稳了再往前走,不能急躁、不能浮夸,更不能有妄自尊大的心态。一定要记得,亚投行只是众多国际多边机构中的一员,它还在成长之中。

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